按阶段推进
合作范围、付款节点与验收标准以书面约定为准，按阶段推进，双方都留有调整空间。
四层产品体系：认知培训 → 技能认证 → 落地陪跑
从一节课到一张证书，再到一整年的陪跑——每个产品都有清晰的适用对象、课程模块与交付物。先小步验证，再逐层深入：不一步到位烧钱，不一课了之撒手。
P1 · 认知层
企业家 / 高管 AI 落地研修
转型的第一课，讲给决策者听。企业内训版为半天或一天，把"要不要做、先做什么、谁来做"三个问题想清楚；高校与商学院研修班版为半年 6 次（每月 1 次），通过继续教育归口合规收费。
课程模块
- AI 认知重构：从工具到经营杠杆——AI 能做什么、不能做什么，投入产出怎么算
- 同业实证解剖：零售、大健康、知识服务等行业真实案例，成功与失败并列讲
- 转型路径工作坊：现场盘点企业场景，圈定首批改造优先级
- 90 天行动清单：责任到人、节点到周，回公司就能启动
交付物
- 本企业转型路径图
- 场景优先级清单
- 90 天行动计划（责任到人）
- 全套课件（PDF）
P2 · 团队实操
团队 AI 实操训练营
让团队把 AI 用进每天的工作：不是听热闹，而是人手一份作业模板和提示词库。
课程模块
- 岗位级工具链配置：按岗位选工具、配环境，不搞"一刀切"
- 提示词方法与作业模板：从"会聊天"到"会干活"
- 高频场景实操：文案、报表、PPT、数据分析、图片与视频
- 岗位作业手册编制：把个人经验沉淀为团队能力
交付物
- 岗位提示词库
- 作业模板包
- 提效基线对照表
- 岗位作业手册
P3 · 认证层
AI 技能认证（FDE 分级）
把"会用 AI"变成"能交付"：以现场实操跑通为核心标准，分三级认证——不以出勤发证，跑不通就不发证。
认证体系
- 分级标准：应用级 / 技能级 / 架构级，逐级递进，对应不同岗位能力要求
- 复合验收：现场实操跑通 + 现场讲解 + 交付操作手册，三项合一才算通过
- 认证主体：江财 FDE 认证（"AI 企业落地工程师"）；可衔接头部企业 AI 工具认证（阿里、腾讯、字节、华为等，以实际授权为准）
- 面向对象：企业员工、院校学生（自愿参加、明码标价、不与学分学位强制挂钩）与社会学员
交付物
- 分级认证证书（应用级 / 技能级 / 架构级）
- 本人现场产出的岗位操作手册
- 可核验的个人能力档案
- 企业侧：团队 AI 能力矩阵报告
P4 · 年度陪跑
企业 AI 办公落地陪跑
以年度为单位，把提效固化到流程与系统里：从诊断、改造到驾驶舱交付，陪跑到结果发生。
服务内容
- 全岗位场景诊断：走访岗位流程，输出机会清单与优先级排序
- 重点岗位 AI 化改造：设计、运营、内容、职能等岗位逐一改造
- 系统交付：业务财务一体化、经营驾驶舱等按需交付
- 季度复盘与推广：对照基线验收，向更多部门复制
交付物
- 全岗位场景诊断报告
- 重点岗位改造方案与作业手册
- 业务财务一体化系统 / 经营驾驶舱
- 季度复盘报告（对照效率基线）
服务流程
从第一次沟通到结果验收
六步走完，每一步都有明确的产出与确认节点，没有黑箱。
1
需求沟通
1 小时免费沟通，明确目标、现状与顾虑
2
现场诊断
走访关键岗位流程，输出机会清单
3
方案共识
范围、周期、验收标准书面确认
4
试点交付
首单只做一个场景，快速验证
5
陪跑推广
复制到更多岗位与部门
6
数据复盘
对照基线验收，沉淀可讲述案例
服务保障
把约定写进合同，交付有据可依
每阶段书面验收
交付物清单化，双方确认后再进入下一阶段，不扯皮。
数据保密
案例与经营数据去敏处理，可签保密协议，核心数据不出企业。
效果基线验收
每个项目设定可量化的效率基线，按基线验收，不用"感觉"说话。
常见问题
关于产品的三个高频问题
培训可以到我们企业内部讲吗？
可以。所有培训均为企业内训，我们会按你的行业、岗位与真实业务定制案例。建议提前 2 周预约，留出需求调研与课件定制时间。
培训之后没有效果怎么办？
合作前会把交付物清单与提效基线书面确认，逐项验收。若未达预期，按事先约定补充辅导或顺延交付，边界清晰。
陪跑期间企业需要投入什么？
需要三样：一位能拍板的高管对接人、关键岗位人员参加实训的时间、试点场景的真实业务数据。其余的实施与陪跑工作由我们承担。
选好入口，从一次免费诊断开始
留下联系方式，我们将在 1 个工作日内与你沟通：先明确你的企业现阶段适合哪一层产品，再谈合作。
- 免费需求诊断，输出机会清单
- 先试点验证，再商定合作规模
- 每阶段书面验收，按数据说话
预约已收到
我们将在 1 个工作日内与您联系，安排免费需求诊断。